Hơn 3 năm gắn bó và cống hiến cho công ty, tôi không thể ngờ có một ngày lại bị công ty buộc thôi việc một cách bất thình lình, khi tôi chỉ vừa mới đi làm trở lại được một tuần sau kỳ nghỉ thai sản. Nhưng, điều khiến tôi không thể chấp nhận được hơn đó là lý do công ty dùng để sa thải tôi.
Tôi tốt nghiệp loại giỏi chuyên ngành kế toán của một trường đại học nổi tiếng. Vì thế khi ra trường, tôi không quá khó khăn khi tìm việc. Sau rất nhiều cân nhắc, tôi chọn một công ty nhỏ, lương và chế độ đãi ngộ đều thấp. Nhưng được cái sếp rất tâm lý, môi trường lại trẻ trung năng động.
Ảnh minh họa internet
Tôi khi đó chưa bị áp lực về kinh tế, nên tôi đã chọn nơi mà tôi tin sẽ mang lại cho tôi những trải nghiệm làm việc tuyệt vời.
Ban đầu, cả công ty từ sếp đến nhân viên còn chưa tới mười người, nhưng chỉ sau một năm phát triển, công ty đã mở rộng được cả về quy mô sản xuất lẫn gia tăng nhân lực.
Vì là người gắn bó với công ty từ những ngày đầu tiên, nên tôi rất được sếp yêu quý. Đối với nhân viên mới, tôi trở thành nhân tố cốt cán mà mọi người thường học hỏi kinh nghiệm.
Công ty lớn mạnh hơn, đồng nghĩa với việc lương và chế độ đãi ngộ dành cho tôi cũng khác, nhưng so với các công ty khác vẫn là thấp. Rất nhiều đồng nghiệp vào cùng thời điểm với tôi đã xin nghỉ, nhưng tôi vẫn nhất định muốn gắn bó với công ty.
Không phải vì tôi sợ thay đổi, mà bởi vì tôi đã dành rất nhiều tình cảm và tâm huyết cho nơi đây. Thậm chí, tôi đã từng nghĩ trừ khi công ty sa thải tôi, chứ tôi tuyệt đối không bao giờ xin nghỉ việc.
Tuy nhiên, mọi thứ thay đổi kể từ khi tôi kết hôn, sinh con. Trong 6 tháng nghỉ thai sản, lúc có thời gian rảnh tôi vẫn thường hỏi thăm cô đồng nghiệp về tình hình ở công ty.
“Mọi thứ ở đây vẫn như trước chị ạ. Chỉ là thêm mấy nhân viên mới mà thôi.”
Nghe đồng nghiệp nói, chẳng hiểu sao trong lòng tôi có chút lo lắng, bèn hỏi lại.
“Nhân viên bộ phận nào thế em?”
“Bộ phận nào cũng có. Vị trí của chị cũng có một bạn đang thực tập. Em thấy giống như sếp đang muốn “trẻ hóa” công ty hay sao ấy?! Toàn tuyển các bạn trẻ trẻ thôi!”
Cuộc trò chuyện của chúng tôi đã kết thúc, mà hai từ “trẻ hóa” vẫn văng vẳng trong đầu tôi. Đúng vậy! So với tuổi đời của công ty, tôi thuộc lứa “nhân viên già” cần được “trẻ hóa”.
Nhưng dù lo sợ là vậy, tôi vẫn có một niềm tin tuyệt đối dành cho sếp mình. Tôi đã đồng hành cùng sếp, cùng công ty vượt qua bao khó khăn nên không thể có chuyện sếp lại “cạn tàu ráo máng” như thế với tôi được.
Sáu tháng thai sản trôi qua cái vèo, tôi trở lại làm việc. Tuần đầu tiên kết thúc suôn sẻ, nhưng sang tuần thứ hai, tôi bất ngờ nhận được email buộc thôi việc với lý do không hoàn thành mục tiêu công việc.
Đọc email do nhân sự gửi, và chữ ký của sếp ở dưới, tôi không dám tin vào mắt mình. Trong công ty này ai cũng việc, chưa bao giờ có chuyện tôi không hoàn thành mục tiêu công việc. Đồng nghiệp khuyên tôi đi đối chất với sếp cho ra nhẽ, nhưng sau khi bình tĩnh lại, tôi quyết định không làm như vậy.
Tôi hiểu ra rằng, sếp là người làm kinh doanh và sếp tin rằng “trẻ hóa” công ty sẽ giúp công ty ngày càng lớn mạnh. Chính vì thế, sếp đã thẳng tay sa thải những “nhân viên già” như tôi, dù cho về kinh nghiệm, hiệu quả làm việc hay thâm niên gắn bó với công ty tôi đều hơn hẳn các em bây giờ.
Chỉ là, thất nghiệp đường đột thế này khiến tôi không khỏi ngỡ ngàng. Nhưng tôi tin, cánh cửa này đóng lại sẽ có một cánh cửa khác tốt đẹp hơn mở ra.
Ảnh minh họa internet
